Двоциклова підтримка для стабільного розвитку

Відчуйте стійкість та потенціал «Зроблено в Китаї» у «Міжнародній текстильній столиці»

На шосе Кехай у Кецяо, Шаосін, Чжецзян, постійно рухаються вантажівки: з півдня на північ до парку перевозять білі сірі тканини для друку та фарбування, а у зворотному напрямку — різнокольорові текстильні тканини, які відправляються до понад 190 країн та регіонів світу…

Десятки тисяч експонентів, покупців та дизайнерів стікалися на 3-тю Всесвітню конференцію торговців тканинами. Представники галузі з понад 50 країн та регіонів взяли участь у відеоконференції, а також ефективно пов’язали світову пропозицію та попит у текстильній торгівлі…

Який стан текстильного міста з річним експортом понад 10 мільярдів доларів США? Які сигнали подають підприємства у відповідь на зміни? Репортер завітав до Кецяо, Шаосін, найбільшого у світі розподільчого центру текстильної торгівлі, і глибоко відчув стійкість і потенціал виробництва моєї країни.

текстильне місто поза «зимою»

Від головного міста Кецяо до модного містечка Ланьїнь, шосе Кехай, яке простягається на понад 20 кілометрів і досягає затоки Ханчжоу, утворює економічну артерію «Міжнародної текстильної столиці». Щільність вантажівок, що прямують до цього місця і назад, характеризує торговельну активність тут.

«За останні два місяці затори були дуже серйозними!» За словами водія вантажівки Лю Бо, коли епідемія почалася на початку року, а закордонна епідемія спалахнула у другому кварталі, шосе Кехай було безлюдним місцем.

Репортер відвідав Кецяо на початку року та дізнався, що внутрішня епідемія спочатку ускладнила для компаній початок діяльності, але після спроб стабілізувати виробництво вони зіткнулися з іноземними епідеміями та різким падінням ринкового попиту. Велика кількість замовлень була затримана або навіть скасована, а зовнішня торгівля текстилем вступила в «зиму».

Текстильна промисловість Keqiao має високу концентрацію та великі обсяги виробництва. Від підвищення тарифів через економічні та торговельні тертя між Китаєм та США до скорочення попиту, спричиненого глобальною епідемією, Keqiao зазнала стійких позитивних наслідків в останні роки, і її ситуація з виживанням певною мірою відображає здатність виробництва моєї країни протистояти стресу.

Офлайн-захід, організований компанією, був дуже популярним. Учасники виставки та покупці були більш захоплені, ніж очікувалося. На ринок були виведені нові тканини та нові стилі. Ринок попиту та пропозиції тканин вперше після епідемії безпосередньо зіткнувся…

«Текстильна промисловість першою відновлюється у галузі зовнішньої торгівлі». Компанія Zhejiang Dongjin New Material Co., Ltd. в основному займається виробництвом спортивних функціональних тканин. Голова правління Чень Мінсянь заявив, що корпоративні замовлення були перервані у березні та відновлені у квітні. У вересні вона відновилася більше, ніж очікувалося. Очікується зростання продажів та прибутку.

З вересня фабрика Shaoxing Buting Textile Co., Ltd. працює на повну потужність. Біля входу на пакувальний склад партія віскозних тканин, призначених для Дубая, завантажується одночасно трьома контейнеровозами.

«Замовлення за останні два місяці в 1,5 раза перевищили показники за всю першу половину року. Очікується, що ці темпи зростання збережуться ще деякий час». За словами генерального менеджера компанії Цянь Шуйцзяна, наразі замовлення компанії повністю виконані, переважно з країн та регіонів уздовж «Поясу та шляху». Щодня відвантажується щонайменше п'ять-шість контейнерів.

«У відповідь на епідемію компанія розширює можливості моди за допомогою технологій та робить захисні тканини модними та звичними». Сяо Сіншуй, генеральний менеджер Shaoxing Qianyong Textile Co., Ltd., представив ретельно розроблену компанією тканину з поліетилену DuPont з цифровим прямим інжекційним друком, яка має сонцезахисний ефект та певні протиепідемічні функції, добре визнані на ринку.

Шлях до потужного відновлення зовнішньої торгівлі текстильної промисловості Keqiao є чітким, а тенденція до відновлення очевидна. За перші три квартали цього року велика текстильна промисловість району Keqiao досягла обсягу виробництва в 72,520 млрд юанів, що свідчить про зниження в річному обчисленні.

Переваги всього галузевого ланцюжка сприяють перетворенню криз на можливості

Величезна закрита фарбувальна чан вишикувалася в майстерні, оточена десятками запаяних труб. У минулому брудна та смердюча фарбувальна чан була в «минулому часі»; статус дизайнерів значно покращився, і зараз їх понад 1400 осіб, чверть з яких. Один з-за кордону…

«У минулому це покладалося на продавців, а тепер — на інженерів та дизайнерів», — сказав Чжан Сяомін, директор центру великих даних текстильної промисловості компанії Keqiao China Textile City Group Co., Ltd. Текстильні підприємства Keqiao знову і знову переживали кризи та набували більшої життєздатності.

Епідемія є дзеркалом, яке може відображати опір місцевої промисловості, а також відображати основну конкурентоспроможність китайського виробництва.

Ще 5 років тому текстильна промисловість вважалася забруднювальною, галуззю, що занепадає, і навіть зіткнулася з кризою виживання. У Кецяо, пройшовши шлях покращення навколишнього середовища, а також неодноразові випробування китайсько-американських економічних та торговельних тертя та глобальної епідемії, місцева текстильна промисловість скинула свій тягар та вагання під тиском і продовжує зміцнювати конкурентоспроможність усього ланцюга текстильної промисловості.

«У текстильній промисловості немає такого повного промислового ланцюга, як у Кецяо», – відверто сказав Цянь Шуйцзян. Від хімічної продукції до текстилю, друку та фарбування, і фінішної обробки – все доступно. Bridge Textile досягла «незамінності».

Повний промисловий ланцюг та повний ланцюг поставок забезпечують високу стійкість. Під час епідемічного періоду підприємства Keqiao продемонстрували свою здатність «гнучко змінювати напрямки та обертатися». Чи то екстрене виробництво матеріалів для запобігання епідеміям, чи то перекачування замовлень на основі стабільності промислового ланцюга, вони продемонстрували унікальні порівняльні переваги.

Репортер дізнався, що, окрім поступового скорочення існуючих каналів зовнішньої торгівлі, компанії Keqiao нещодавно отримали багато додаткових замовлень. Наприклад, епідемія в багатьох країнах Південно-Східної Азії спричинила труднощі з відновленням роботи та виробництва. Через міркування щодо уникнення ризику деякі замовлення почали передаватись Keqiao.

Ван Бінь, відповідальна особа Shaoxing Keqiao Hailong Textile Co., Ltd., повідомив журналістам, що тканина під назвою «молочний шовк» з двостороннім шліфуванням, спочатку вироблялася в Індії. Нещодавно її було передано до Keqiao. Тільки їхня компанія завершила її виробництво за останні кілька місяців. Замовлень майже на 70 мільйонів юанів.

Протягом останніх кількох років суперечка щодо перенесення внутрішнього промислового ланцюга викликала широке занепокоєння та обговорення, і багато людей стурбовані загальним зміщенням текстильної промисловості моєї країни на південь.

У зв'язку з цим кілька керівників текстильних компаній у Кецяо заявили, що частина промислового ланцюга, особливо «переповнення» нижче за течією, є нормальним явищем та активною поведінкою в розвитку легкої промисловості. Деякі країни мають перевагу низької вартості робочої сили, але з точки зору цілісності промислового ланцюга з точки зору інфраструктури, бізнес-середовища та ефективності праці немає можливості замінити текстильну промисловість моєї країни за короткий час.

Дослідіть імпульс зростання в новій моделі розвитку

У великому друкарському та фарбувальному цеху барвники рідко можна побачити. Натомість використовуються різні конвеєрні трубопроводи та автоматизоване обладнання різної товщини. Від старого заводського майданчика до нового заводського майданчика та до розширеного заводського корпусу, репортер тричі заходив до Yingfeng Technology за останні три роки, і щоразу робив щось нове.

«Внутрішні та експортні продажі – це як права рука компанії. Там, де є великий попит, ми можемо більше зосередитися на цьому». Говорячи про нову модель розвитку, де внутрішній цикл є основним елементом, а внутрішні та міжнародні подвійні цикли сприяють один одному, голова правління компанії Фу Шуанлі відверто сказав, що практика корпоративного розвитку показує, що внутрішні та зовнішні зв'язки є ключем до подолання труднощів та боротьби із зовнішніми ризиками.

За збігом обставин, наразі найбільша текстильна зовнішньоторговельна компанія Кецяо, Zhejiang Fantasi Textile Co., Ltd., також практикує торговельну практику внутрішніх та зовнішніх зв'язків. У 2019 році обсяг експортної торгівлі Fantasi перевищив 200 мільйонів доларів США, переважно на ринках високого класу в Європі та Америці, тоді як обсяг внутрішньої торгівлі наблизився до 500 мільйонів юанів, що призвело до значного зростання.

Під впливом епідемії ця компанія все ще демонструвала дивовижну стійкість: станом на кінець липня цього року дохід був таким самим, як і за аналогічний період минулого року, тоді як прибуток зріс у річному обчисленні; станом на кінець жовтня як дохід, так і прибуток компанії зросли.

За словами Фу Гуан'ї, голови правління Zhejiang Fantsi Textile Co., Ltd., сучасна китайська економіка глибоко інтегрована у світову. Вітчизняні промислові та торговельні підприємства стають більшими та сильнішими, і, покладаючись виключно на внутрішню чи зовнішню торгівлю, навряд чи можуть адаптуватися до складних змін. Циркуляція є ключовою схемою для подолання зовнішніх ризиків та розширення обхідного простору.

«Щоб відкрити нову ситуацію посеред значних змін, нам потрібно знайти себе в новій моделі розвитку та зміцнити наші сили, щоб протистояти зовнішнім штормам та впливам». Секретар партії району Кецяо Шень Чжицзян сказав, що Кецяо протягом багатьох років зосереджується на промисловості та основному бізнесі. Постійно закріплюючи порівняльні переваги, від «промислових кластерів» до «цілого промислового ланцюга» та далі до «промислової екології», крок вперед та стабільно.