Підтримка подвійного циклу для стабільної розробки

Відчуйте стійкість і потенціал Made in China у «міжнародній столиці текстилю»

По шосе Кехай в Кецяо, Шаосін, Чжецзян постійно стікаються вантажівки: з півдня на північ у парк везуть білі сірі тканини для друку та фарбування, а навпаки — різнокольорові текстильні полотна, які відправляють у понад 190 країн світу. і регіони по всьому світу...

Десятки тисяч експонентів, баєрів і дизайнерів зібралися на 3-ю Всесвітню конференцію торговців тканинами. Представники промисловості з більш ніж 50 країн і регіонів взяли участь у відеоконференції, і глобальна торгівля текстильною пропозицією та попитом була ефективно пов’язана…

Який статус текстильного міста, щорічний експорт якого перевищує 10 мільярдів доларів США? Які сигнали видають підприємства у відповідь на зміни? Журналіст зайшов у Кецяо, Шаосін, найбільший у світі центр торгівлі текстилем, і глибоко відчув стійкість і потенціал виробництва моєї країни.

текстильне містечко поза «зимою»

Від головного міста Кецяо до модного містечка Ланьїнь шосе Кехай, яке тягнеться понад 20 кілометрів і досягає затоки Ханчжоу, утворює економічну артерію «Міжнародної текстильної столиці». Щільність вантажівок, що прямують звідси та звідси, характеризує торговельну діяльність тут.

«Протягом останніх двох місяців пробка була серйозною!» За враженням водія вантажу Лю Бо, коли на початку року почалася епідемія, а в другому кварталі спалахнула епідемія за кордоном, шосе Кехай було безлюдним місцем.

Репортер відвідав Keqiao на початку року і дізнався, що внутрішня епідемія спочатку ускладнила компаніям початок діяльності, але після спроби стабілізувати виробництво вони зіткнулися з іноземними епідеміями та різким падінням ринкового попиту. Велику кількість замовлень було відкладено або навіть скасовано, а зовнішня торгівля текстилем увійшла в «зиму».

Keqiao Textile має високу концентрацію та великий обсяг. Від підвищення тарифів внаслідок китайсько-американських економічних і торговельних суперечок до скорочення попиту, спричиненого глобальною епідемією, Keqiao зазнав тривалих і позитивних наслідків в останні роки, і його ситуація з виживанням певною мірою відображає виробництво моєї країни. Здатність Карми протистояти стресам.

Офлайн-індустріальний захід, організований компанією, був дуже популярним. Експоненти та покупці були захоплені більше, ніж очікувалося. На ринок вийшли нові тканини та нові стилі. Ринок пропозиції та попиту на тканини вперше після епідемії прямо зіткнувся...

«Текстильна промисловість першою відновилася в галузі зовнішньої торгівлі». Zhejiang Dongjin New Material Co., Ltd. в основному займається виробництвом спортивних функціональних тканин. Голова Chen Mingxian сказав, що корпоративні замовлення були перервані в березні та відновлені в квітні. У вересні він відновився більше, ніж очікувалося. Очікується зростання продажів і прибутків.

З вересня фабрика Shaoxing Buting Textile Co., Ltd. працює на повну потужність. Біля входу в пакувальний склад трьома контейнерними вантажівками одночасно завантажується партія штучних тканин, призначена для Дубая.

«Замовлень за останні два місяці в 1,5 рази більше, ніж за все перше півріччя. Очікується, що цей темп зростання триватиме ще деякий час». За словами Цянь Шуцзяна, генерального менеджера компанії, замовлення компанії наразі заповнені, в основному з країн і регіонів уздовж «Поясу, одного шляху». Щодня відправляється щонайменше п’ять-шість контейнерів.

«У відповідь на епідемію компанія доповнює моду технологіями та робить захисні тканини модними та нормальними». Сяо Сіншуй, генеральний менеджер Shaoxing Qianyong Textile Co., Ltd., представив ретельно розроблену компанією поліетиленову тканину DuPont із цифровим прямим уприскуванням, яка має захист від сонця та певні протиепідемічні функції, добре визнані на ринку.

Шлях сильного відновлення зовнішньої торгівлі Keqiao Textile очевидний, а тенденція відновлення очевидна. У перші три квартали цього року велика текстильна промисловість у районі Кецяо досягла обсягу виробництва в 72,520 мільярда юанів, що є падінням порівняно з минулим роком, яке продовжує скорочуватися.

Переваги всього галузевого ланцюга сприяють перетворенню криз на можливості

Величезний закритий фарбувальний бак вишикувався в цеху, оточений десятками герметичних труб. У минулому брудний і смердючий фарбувальний чан у «минулому часі»; статус конструкторів значно покращився, і їх тепер понад 1400 чол., з яких чверть. Один з-за кордону…

«У минулому він покладався на продавців, а тепер він покладається на інженерів і дизайнерів». сказав Чжан Сяомін, директор великого центру обробки даних текстильної промисловості Keqiao China Textile City Group Co., Ltd., текстильні підприємства Keqiao знову і знову переживали кризи та виробляли більш стійку життєву силу.

Епідемія є дзеркалом, яке може відобразити опір місцевої промисловості, а також відобразити основну конкурентоспроможність китайського виробництва.

Ще 5 років тому текстильну промисловість колись вважали забруднювальною галуззю, галуззю заходу, і навіть зіткнулася з кризою виживання. У Keqiao, після проходження хрещення покращення навколишнього середовища, а також неодноразових випробувань китайсько-американських економічних і торгових тертя та глобальної епідемії, місцева текстильна промисловість скинула свій тягар та коливання під тиском, і продовжує консолідувати конкурентоспроможність всього ланцюга текстильної промисловості.

«Немає місця в текстильній промисловості з повним промисловим ланцюгом, як Keqiao». Цянь Шуцзян відверто сказав, що доступно все від хімічних продуктів до текстилю, друку, фарбування та оздоблення. Bridge Textile досягла «незамінного».

Повний галузевий ланцюг і повний ланцюг постачання забезпечують міцну стійкість. У період епідемії підприємства Keqiao продемонстрували свою здатність «перемикати голки та гнучко обертатися». Незалежно від того, чи це екстрене виробництво матеріалів для профілактики епідемій, чи перекачування замовлень на основі стабільності промислового ланцюга, вони продемонстрували унікальні порівняльні переваги.

Журналіст дізнався, що на додаток до поступового днопоглиблення існуючих каналів зовнішньої торгівлі компанії Keqiao нещодавно отримали багато додаткових замовлень. Наприклад, епідемія в багатьох країнах Південно-Східної Азії спричинила труднощі з відновленням роботи та виробництва. З міркувань уникнення ризику деякі замовлення почали передаватися Keqiao.

Ван Бінь, відповідальний за Shaoxing Keqiao Hailong Textile Co., Ltd., сказав журналістам, що тканину під назвою «молочний шовк» з двостороннім шліфуванням спочатку виготовляли в Індії. Нещодавно його перенесли в Кецяо. Лише їхня компанія завершила це за останні кілька місяців. Майже 70 мільйонів юанів у замовленнях.

За останні кілька років аргумент про перенесення внутрішнього промислового ланцюга викликав широке занепокоєння та дискусію, і багато людей стурбовані загальним зрушенням текстильної промисловості моєї країни на південь.

У зв'язку з цим кілька керівників текстильних компаній у Кецяо заявили, що частина промислового ланцюжка, особливо «перелив», є нормальним явищем і активною поведінкою в розвитку легкої промисловості. Перевагою деяких країн є низька вартість робочої сили, але з огляду на цілісність промислового ланцюга З точки зору інфраструктури, бізнес-середовища та ефективності праці, немає можливості замінити текстильну промисловість моєї країни за короткий час.

Дослідіть імпульс зростання в новій моделі розвитку

У великій друкарській та фарбувальній майстерні рідко можна побачити барвники. Замість цього використовуються різноманітні транспортні трубопроводи та засоби автоматизації різної товщини. Від старої фабрики до нової фабрики до розширеної будівлі фабрики, репортер ходив у Yingfeng Technology тричі за останні три роки, і кожного разу робив нове відкриття.

«Внутрішні та експортні продажі — це як права рука компанії. Там, де є великий попит, ми можемо більше зосередитися на ньому». Говорячи про нову схему розвитку з внутрішнім циклом як основним елементом і внутрішнім і міжнародним подвійними циклами, які сприяють один одному, Zhejiang Yingfeng Technology Co., Ltd. Фу Шуанлі, голова компанії, відверто сказав, що практика корпоративного розвитку показує, що внутрішні та зовнішні зв’язки є ключем до подолання труднощів і боротьби із зовнішніми ризиками.

До речі, наразі найбільша текстильна зовнішньоторговельна компанія Keqiao, Zhejiang Fantasi Textile Co., Ltd., також практикує торгову практику внутрішніх і зовнішніх зв’язків. У 2019 році обсяг експортної торгівлі Fantasi перевищив 200 мільйонів доларів США, головним чином на ринках високого класу в Європі та Америці, тоді як обсяг внутрішньої торгівлі становив близько 500 мільйонів юанів, досягнувши значного зростання.

Під впливом епідемії ця компанія все ж продемонструвала дивовижну стійкість: станом на кінець липня цього року виручка була такою ж, як і за аналогічний період минулого року, а прибуток зріс у порівнянні з минулим роком; станом на кінець жовтня корпоративний дохід і прибуток досягли зростання.

За словами Фу Гуаньї, голови правління Zhejiang Fantsi Textile Co., Ltd., нинішня китайська економіка глибоко інтегрована у світову. Вітчизняні промислові та торговельні підприємства стають все більшими та сильнішими, і покладаючись виключно на внутрішню чи зовнішню торгівлю, важко адаптуватися до складних змін. Циркуляція є ключовим макетом для боротьби із зовнішніми ризиками та розширення обхідного простору.

«Щоб відкрити нову ситуацію серед великих змін, нам потрібно знайти себе в новій моделі розвитку та зміцнити наші м’язи, щоб протистояти зовнішнім штормам і впливам». Секретар районної партії Кецяо Шень Чжіцзян сказав, що Кецяо багато років зосереджувався на промисловості та основному бізнесі. Постійно закріплюйте порівняльні переваги, від «промислових кластерів» до «всього галузевого ланцюга», а потім до «промислової екології» крок вперед і стабільно.